CCAS DE GRENOBLE |
| Animateur-rice |
| CONTEXTE |
Dans un contexte socio-économique en évolution, et face à une demande sociale toujours plus complexe, le CCAS de Grenoble porte et anime la politique sociale de la Ville, en lien étroit avec l’ensemble des services municipaux et des acteur-rice-s de la solidarité. Son action s’articule aujourd’hui autour de 3 axes stratégiques :
Consolider la place de nos usager-ère-s au cœur de nos préoccupations et façons de travailler ;
Positionner le CCAS dans un réseau territorial des politiques sociales ;
Faire de nos établissements des « lieux de vie » et de convivialité.
Les directions d’action sociale du CCAS s’organisent autour d’une approche par type de publics : « Petite Enfance », « Lutte contre la pauvreté et la précarité », « Personnes Âgées » (DASPA).
La DASPA se compose de 3 directions déléguées :
« accueil et accompagnement social » ;
« autonomie et veille sociale » ;
« dépendance et soins », qui comprend :
2 EHPAD gérés par le CCAS (André Léo à Grenoble et Lucie Pellat à Montbonnot Saint-Martin);
le Service de Soins Infirmiers à Domicile (SSIAD) ;
l’Équipe Spécialisée Alzheimer (ESA).
L’Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes André Léo, dont l’ouverture a eu lieu en septembre 2022, accueille 84 lits dont certains en Unité Psycho-Gériatrique (UPG) destinés plus précisément aux personnes atteintes de maladies neurodégénératives.
L’EHPAD André Léo propose un cadre de vie de qualité aux résident‑es, qui vivent dans un bâtiment à haute qualité environnementale, au cœur d’un quartier en pleine mutation. Ce nouvel établissement permet de répondre au besoin d’accueil de personnes âgées dépendantes.
L’EHPAD André Léo s’inscrit pleinement dans le cadre de la feuille de route des élus du CCAS qui insiste sur le fait que les résidences autonomie et EHPAD sont des «lieux de vie» et de soin.
Le projet d’animation de l’établissement est axé sur les objectifs suivants :
1/ Faire maisonL’animation doit contribuer à ce que les habitant-es de l’EHPAD André Léo prennent pleinement possession des espaces, tant individuels que collectifs, tissent des liens entre eux, ainsi qu’avec le personnel afin de faire MAISON.
2/ Se baser sur les besoins des résident-es et proposer des activités adaptées
Chaque personne accueillie est singulière, avec son histoire, son vécu, dans les dimensions suivantes : la dimension corporelle, psychologique, sociale, spirituelle. L’animation au sein de l’EHPAD André Léo est basée sur les demandes et souhaits des adultes âgés qui y habitent, elle est construite AVEC eux et prenant en compte leurs potentiels et difficultés. La prise en charge globale de la personne âgée est au cœur des objectifs de l’EHPAD André Léo, elle est portée par les agent-es de l’EHPAD et par les bénévoles qui y sont engagés. Les prestataires extérieurs y contribuent également grandement au travers des activités qu’ils portent pour les résident-es.4/Permettre l’ouverture et la relation
Le lien des résident-es avec leurs proches est favorisé au sein de l’EHPAD André Léo. Véritable lieu de vie, l’EHPAD André Léo a aussi vocation à être ouvert sur le quartier, la ville, le monde ! Cette ouverture se concrétise par la mise en place d’actions partenariales.5/ S’inscrire dans le cadre de la charte des droits et libertés de la personne accueillie
La Charte des droits et libertés de la personne est destinée à favoriser l’exercice et le respect des droits des personnes hébergées dans des institutions médico-sociales, comme les résidents des établissements pour personnes âgées.| ACTIVITES PRINCIPALES |
1/ Évaluer régulièrement les besoins et les envies des résident-es
réaliser une évaluation régulière, qui pourra se faire de façon individuelle et collective (organisation de temps collectifs avec les résidents pour recueillir leurs souhaits),
réaliser une évaluation qui s’adressera systématiquement aux résident-es nouvellement arrivés dans l’établissement.
2/ Tisser, formaliser, suivre et évaluer des partenariats avec des acteurs du quartier et de la ville pour faire vivre le café de l’EHPAD André Léo, dans une logique d’ouverture de l’EHPAD et de lien intergénérationnel
suivre et renforcer les partenariats existants (Maison des Habitants, Espace de Vie Sociale, acteurs culturels, etc.),
sur la base d’une évaluation régulière des besoins et envies des résident-es, identifier de nouveaux partenaires potentiels (du domaine culturel, social, éducatif, etc.) et faire connaître la démarche de l’EHPAD André Léo,
mettre en place, formaliser (contrat de prestation, convention de partenariat, etc.) et suivre ces nouveaux partenariats, qui peuvent être mis en œuvre sur les EHPAD du CCAS.
3/ Mettre en place des projets partenariaux autour du café, bénéficiant aux résident-es de l’EHPAD et ouverts sur l’extérieur
mettre en place des activités régulières ou des évènements ponctuels, ouverts aux résident-es et au public, dans une logique partenariale, favoriser une logique de rayonnement de l’EHPAD et de parcours de l’usager : permettre que certaines activités soient ouvertes à des publics du CCAS (service de soins infirmiers à domicile, Centre de Jour, etc.) et au public de façon générale (exposition, etc.), en prenant en compte les contraintes sanitaires,
assurer la logistique de ces activités (accueil, présence des résident-es, etc.) en lien avec l’animatrice de l’EHPAD,
proposer une programmation du café qui sera communiquée aux partenaires ainsi que tous supports utiles à l'information des résident-e-s, aidant-e-s et professionnel-le-s sur les activités proposées,
assurer la gestion des inscriptions extérieures aux activités proposées.
Favoriser aussi le fait que les résident-es sortent de l’établissement, lors de sorties individuelles, familiales ou collectives, qui sont également à organiser, en lien avec les partenariats mis en place.
4/ Susciter la participation de bénévoles
Mobiliser des bénévoles au sein des familles des résident-es et du grand public,
Recruter et suivre les bénévoles, en lien avec la direction de l’établissement et l’animatrice de l’EHPAD,
Assurer le suivi des activités menées par les bénévoles pour le café,
Participer à l’organisation des formations à destination des bénévoles.
5/ Lien avec l’équipe et la dynamique de l’établissement et du CCAS
Participer aux réunions d’équipe,
Coordonner la programmation du café avec les activités thérapeutiques et d’animation à destination des résident-es,
Rédiger les notes sur les projets en vue de financement, les comptes-rendus, etc.
Suivre le budget alloué pour le café,
Transmettre via le dossier patient informatisé aux autres professionnel-les de la structure les informations appropriées sur les résident-e-s,
Participer à l'écriture ainsi qu'à la mise en œuvre du projet d'établissement,
Etre acteur dans la rédaction du projet d’animation,
Réaliser un rapport annuel de son activité comprenant une analyse des activités ayant eu lieu.
| COMPETENCES |
Titulaire d’un BPJEPS ou d’une licence en animation socio-culturelle
connaissance des structures d'accueil des personnes âgées, connaissance du tissu institutionnel et associatif, en particulier dans le domaine culturel
capacité d'accompagnement de la personne dépendante
capacité d'animation et d'organisation
compétences en gestion de projet et planification
autonomie et goût du travail en équipe
Esprit d'initiative et d'innovation
Disponibilité et souplesse dans les horaires
Qualités relationnelles et capacités de médiation
Capacités rédactionnelles
Maîtrise de l’informatique et des outils de mise en forme de documents
| CONTEXTE DE TRAVAIL |
Rythme de travail souple / horaires irréguliers
Disponibilité, notamment le week-end et en soirée.
| CANDIDATER |